COBIT 5 VS COBIT® 2019 : Panduan untuk Profesional IT

Dalam dunia yang terus berkembang, tata kelola TI menjadi semakin penting untuk memastikan bahwa organisasi dapat beradaptasi dengan perubahan dan memaksimalkan nilai dari investasi teknologi mereka. Dengan dirilisnya COBIT® 2019, banyak profesional IT bertanya-tanya apa perbedaan mendasar antara COBIT 5 dan COBIT 2019, serta bagaimana perubahan ini mempengaruhi praktik terbaik dalam tata kelola TI.

Key Takeaways:

• COBIT® 2019 memperkenalkan kerangka kerja yang lebih fleksibel dan adaptif dibandingkan dengan COBIT 5.
• Produk unggulan COBIT 2019, seperti sertifikasi COBIT® 2019 Foundation, Design and Implementation, serta IT Maturity Assessment.
• Fokus pada hasil dan nilai lebih ditingkatkan dalam COBIT® 2019, mengarah pada penerapan yang lebih baik dalam konteks bisnis modern.
• Penting untuk memahami bagaimana pergeseran ini dapat membantu organisasi dalam mencapai tujuan strategis mereka.

Apa Itu COBIT 2019?

COBIT® 2019 adalah versi terbaru dari kerangka kerja tata kelola TI yang dirancang untuk membantu perusahaan mengelola dan memaksimalkan nilai dari teknologi mereka. Kerangka kerja ini menekankan pentingnya menghubungkan praktik tata kelola dengan tujuan strategis perusahaan, sehingga menciptakan nilai yang lebih besar.

Beragam Produk Unggulan COBIT® 2019

1. COBIT® 2019 Foundation

Sertifikasi COBIT® 2019 Foundation, yang ditawarkan oleh ISACA®, dirancang untuk membantu pengguna memahami lebih dalam tentang Kerangka Kerja COBIT®. Program pelatihan COBIT® 2019 Foundation yang disediakan oleh Multimatics bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep, prinsip, dan metodologi yang digunakan untuk tata kelola dan manajemen TI yang efektif. Pelatihan ini disusun berdasarkan edisi terbaru Kerangka Kerja COBIT® 2019, disertai dengan diskusi dan latihan soal untuk memperkuat pemahaman. Sebagai Authorized Training Partner yang terakreditasi oleh ISACA®, Multimatics menyelenggarakan program pelatihan dan sertifikasi COBIT® 2019 Foundation.

2. COBIT® 2019 Design and Implementation

Sertifikasi COBIT® 2019 Design and Implementation dari ISACA® membahas konsep utama dalam COBIT® 2019 Design Guide dan Implementation Guide. Program pelatihan ini membantu peserta menerapkan konsep-konsep tersebut dalam praktik dan menganalisis masalah tata kelola dengan menggunakan metode COBIT® 2019. Materi pelatihan mengacu pada edisi terbaru COBIT® 2019 Framework, dilengkapi dengan diskusi dan latihan soal untuk mendalamkan pemahaman.

Sebagai Authorized Training Partner ISACA®, Multimatics menyelenggarakan pelatihan dan sertifikasi COBIT® 2019 Design and Implementation.

3. IT Maturity Assessment for Strategic Advantage

Evaluasi menyeluruh terhadap kemampuan dan proses IT organisasi yang dilakukan berdasarkan kerangka kerja global yang diakui, seperti COBIT® 2019. Penilaian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kesenjangan serta peluang dalam berbagai aspek, seperti tata kelola, manajemen, risiko, dan kinerja, dengan memastikan bahwa seluruh proses IT organisasi selaras dengan tujuan bisnis yang ingin dicapai. Melalui penilaian ini, organisasi dapat memperoleh gambaran yang jelas mengenai tingkat kematangan IT mereka saat ini dan mengembangkan peta jalan yang efektif untuk perbaikan serta pengembangan berkelanjutan. Dengan demikian, penilaian kematangan IT bukan hanya membantu memperkuat aspek tata kelola, tetapi juga memberikan keunggulan strategis yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.Bergabunglah dalam training IT Maturity Assessment for Strategic Advantage yang kami tawarkan di Multimatics. Pelajari bagaimana mengevaluasi dan mengoptimalkan proses IT untuk mendukung tujuan bisnis Anda. Daftar sekarang untuk mengembangkan peta jalan strategis yang lebih efektif!

Mengapa Perubahan Diperlukan?

Dunia IT terus berubah dengan cepat, dan perusahaan harus mampu beradaptasi dengan perubahan ini untuk tetap kompetitif. Dengan COBIT 5, banyak perusahaan menemukan bahwa pendekatan yang lebih kaku tidak selalu sesuai dengan kebutuhan bisnis yang dinamis. Oleh karena itu, ISACA memutuskan untuk mengembangkan COBIT® 2019 dengan lebih banyak fokus pada konteks dan hasil.

Perbedaan antara COBIT 5 dan COBIT 2019

1. Pendekatan yang Lebih Fleksibel

COBIT® 2019 memperkenalkan pendekatan berbasis hasil yang lebih fleksibel dibandingkan dengan COBIT 5. Dalam COBIT 5, struktur kerangka kerja bersifat lebih kaku dan memerlukan implementasi yang lebih terstandarisasi. Sebaliknya, COBIT® 2019 memberi kebebasan bagi organisasi untuk menyesuaikan elemen-elemen dalam kerangka kerja sesuai dengan kebutuhan dan konteks spesifik perusahaan mereka. Dengan pendekatan ini, organisasi dapat memilih dan menyesuaikan komponen-komponen COBIT yang relevan, sehingga lebih cocok diterapkan dalam berbagai industri dan ukuran perusahaan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk lebih mudah beradaptasi dengan dinamika bisnis dan teknologi yang terus berkembang.

2. Fokus pada Nilai

Salah satu perbedaan utama COBIT® 2019 dibandingkan dengan COBIT 5 adalah penekanan yang lebih besar pada penciptaan nilai bagi pemangku kepentingan.COBIT® 2019 menempatkan nilai sebagai inti dari setiap praktik dan proses tata kelola TI. Setiap elemen dalam kerangka kerja ini dirancang untuk memastikan bahwa tata kelola TI tidak hanya memenuhi standar teknis, tetapi juga memberikan hasil yang konkret dan relevan bagi organisasi dan pemangku kepentingan. Fokus pada penciptaan nilai ini memastikan bahwa TI berfungsi sebagai pendorong utama dalam pencapaian tujuan bisnis, meningkatkan efisiensi, dan memungkinkan pertumbuhan berkelanjutan.

3. Inklusi Sumber Daya yang Beragam

COBIT® 2019 mendorong penggunaan berbagai sumber daya, termasuk teknologi terbaru dan praktik terbaik dari berbagai industri, untuk mencapai tata kelola TI yang lebih holistik. Sumber daya ini tidak hanya mencakup teknologi, tetapi juga mencakup proses, orang, dan struktur organisasi yang mendukung penerapan TI dalam perusahaan. Dengan mengintegrasikan praktik terbaik dan teknologi baru, COBIT® 2019 memungkinkan organisasi untuk lebih responsif terhadap tantangan yang muncul dalam pengelolaan TI, seperti risiko yang terus berkembang dan tuntutan untuk menghasilkan nilai yang lebih besar. Pendekatan ini memberikan kerangka kerja yang lebih komprehensif dalam menghadapi kompleksitas dan ketidakpastian yang ada dalam dunia bisnis modern.

4. Keterlibatan Stakeholder yang Lebih Baik

Dalam COBIT® 2019, keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholders) dianggap sebagai aspek yang sangat penting dalam keberhasilan tata kelola TI. Kerangka kerja ini mendorong perusahaan untuk lebih melibatkan semua pihak yang berkepentingan—mulai dari manajemen puncak hingga tim operasional—dalam proses pengambilan keputusan terkait TI. Dengan lebih banyaknya keterlibatan pemangku kepentingan, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih akurat dan relevan, yang sejalan dengan kebutuhan dan tujuan bisnis jangka panjang. Pendekatan ini juga meningkatkan transparansi dan kolaborasi di seluruh organisasi, yang pada gilirannya dapat mempercepat adopsi dan implementasi strategi TI yang lebih efektif.

5. Penekanan pada Tata Kelola yang Lebih Adaptif dan Responsif

COBIT® 2019 memberikan perhatian lebih pada adaptasi dan responsivitas terhadap perubahan yang cepat dalam dunia bisnis dan teknologi. Sementara COBIT 5 lebih berfokus pada struktur yang lebih tetap dan prosedural, COBIT® 2019 dirancang untuk lebih dinamis, memungkinkan organisasi untuk lebih cepat beradaptasi dengan perubahan teknologi, regulasi, dan pasar. Pendekatan ini memungkinkan perusahaan untuk tetap relevan dan kompetitif, meskipun berada dalam lingkungan bisnis yang penuh dengan gangguan dan inovasi yang pesat.

6. Integrasi dengan Standar dan Kerangka Kerja Lain

COBIT® 2019 dirancang untuk lebih mudah diintegrasikan dengan standar dan kerangka kerja lain yang digunakan oleh organisasi, seperti ITIL, ISO, dan lainnya. Hal ini memastikan bahwa perusahaan tidak perlu memilih antara satu standar atau kerangka kerja dengan lainnya, melainkan dapat menggabungkan yang terbaik dari berbagai pendekatan untuk menciptakan sistem tata kelola TI yang lebih kuat dan efisien. COBIT® 2019 juga memungkinkan organisasi untuk lebih mudah mematuhi regulasi dan persyaratan yang berlaku di berbagai wilayah, dengan pendekatan yang lebih mudah diadaptasi dan diimplementasikan secara global.

Kesimpulan

Peralihan dari COBIT 5 ke COBIT® 2019 merupakan langkah penting bagi perusahaan yang ingin tetap berkembang dan sukses di era digital. Dengan pendekatan yang lebih fleksibel, fokus pada penciptaan nilai, dan keterlibatan stakeholder yang lebih baik, COBIT® 2019 memberikan alat yang lebih efektif bagi profesional IT dalam mengelola tata kelola IT.

Ingin tahu lebih lanjut tentang penerapan COBIT® 2019 di perusahaan Anda?

Bergabunglah dengan kami di Multimatics untuk pelatihan dan sertifikasi tata kelola IT!

Sumber

E-SPIN. (2023). Differences Between COBIT 5 and COBIT 2019. E-SPIN Group.

https://www.e-spincorp.com/differences-between-cobit-5-and-cobit-2019/

ISACA. (2020). COBIT 2019 and COBIT 5 Comparison. ISACA.

https://www.isaca.org/resources/news-and-trends/industry-news/2020/cobit-2019-and-cobit-5-comparison

Innovative Learning. (n.d.). COBIT 5 vs. COBIT 2019. Innovative Learning.

https://www.innovativelearning.eu/products/cobit-2019/cobit-5-vs-cobit-2019.html